​A. 「熱忱」

針對「熱忱」部份，我們認為可引入「實踐」方式推廣慈善理念：

1. 將市民定位為主動角色，慈善機構僅輔助市民建立慈善概念及習慣；
2. 市民擁有更多選擇，可選擇合適的慈善機構，甚至可選擇善款去向，如指定的慈善項目；
3. 市民擁有更大知情權，有充分、可靠的資料得悉慈善機構的營運狀況、慈善項目，亦有權知道捐款的下落及成效；
4. 慈善活動不再僅為一次性、單向性，市民參與慈善活動的程度加大，擁有更多選擇、知情權；市民能透過理性的運用，可循環地實踐慈善活動的各個環節，包括：選擇慈善機構、慈善項目，對選擇作出合理的期望，認知選擇的成效，評價成效，進行反省作下一次選擇。
5. 透過「實踐」慈善活動，市民得以體會到慈善活動的公益意義、價值，有助慈善理念的推廣，使慈善活動成為市民生活的一部份。



​B. 「便利」

針對「便利」部份，我們認為可將消費與慈善二合為一：
1. 市民消費的某百份比自動落入捐款戶口，供市民作出捐款選擇。市民消費即進行慈善活動，減省參與活動的時間成本。
2. 提供可靠、準確的資料，減少市民進行選擇慈善機構捐款的時間成本。
3. 發展手機應用程式，讓市民隨時參閱慈善報告，知悉慈善機構的營運狀況、捐款的下落及成效等。



​C. 「溝通」

針對「溝通」，我們認為可引入綜合社交平台：
1. 聯合本地慈善機構，共享資源，輔助新興慈善機構，共同推廣慈善理念；
2. 引入選擇、競爭，使機構間互相學習，從而改善機構的管治質素；
3. 提供可靠、準備資訊，讓市民能查閱機構的資料、營運情況。
4. 發佈業界最新資料、動向，促進慈善活動的資訊互通，形成推廣慈善理念的大氛圍。
5. 市民能在綜合平台自由表達意見、發問，加強慈善機構與市民之間的溝通、交流。